做财务是一种怎样的体验？就是不管在哪个阶段，都有那个阶段的烦恼。

就拿财务主管、财务经理、财务总监这些中高层管理者来说，他们的烦恼更甚：

要对上辅佐，对下管理，责任重、压力大，经常受夹板气；

战略要落地，预算要执行，绩效要科学，可如果业务部门不配合，出了问题却都是财务背锅；

成本管控不清，财务分析、预算经常遇到棘手问题，也不知道怎样深入业务创造价值；

职场发展出现瓶颈，好像再怎么努力都很难在薪资、职位上再进一步......

看着下属考证提升，内心越来越恐慌；上有老下有小，不敢轻易跳槽；万一哪天被迫失业，早就过了大多数企业35岁以下的招聘年龄要求......

所以你会发现，财务群体中越是主管、经理、总监等这些中高层，危机感就越重，充电提升的愿望更加迫切。但另一方面，他们精力有限，很多人更是找不到突破提升的方向......

——以至于被迫考证，到处学习各种课程，精力投入不少，到头来还是知识零散不成体系，战略高度也不够，更不知道如何有效地为企业降本增效、创造价值。

如果你去观察那些厉害的财务高管，就会发现他们身上基本上都掌握了财务信息化技能！

什么是财务信息化？

企业财务信息化是一项复杂的系统工程，旨在满足整个企业诸项管理的基本需要，主要包括：
· 账务信息和资金信息的统一
· 实现企业资金的集中统一有效管理
· 经营、管理成本等数据资源共享
· 实时监控预算和计划的执行情况
· 为企业决策提供有效的数据支持等

企业财务信息化的转型，激增了财务信息化人才的需求，掌握财务信息化，是财务人提升自我、获得职业发展突破的高效途径！

那么，怎么掌握财务信息化技能呢？

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