人们常说：“不想当将军的士兵不是好士兵。”

所以，有人就自动类比，不想当CFO的财务，不是好财务。不但能当CFO，还要能接替CEO的工作，公司战略、成本分析、风险控制、财务分析......这些统统都要会。

听【莱学习】说，别想太多，即便在业财融合趋势下，财务面临转型，其核心职能仍然就三点：一是本职的监督与控制工作流程，二是掌握财务信息化技能，三是深入了解并支持业务。

监督与控制工作流程

在监督方面，财务要监督各部分工作是否合规，比如，有没有虚假报销，款项支付流程有没有问题，回款及不及时，预算是不是合规等等。

在控制方面，财务要控制预算、资金的支出不超过公司的承受力、资金安全等等。

【莱学习】认为，这是财务管理的基础性工作，也是财务的基础职能，肯定是要做好的。

掌握财务信息化技能

企业财务信息化的转型、ERP系统的广泛应用，激增了财务信息化人才的需求。

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ERP系统是实现企业财务信息化的重要工具。其中，SAP在诸多ERP系统中，当属佼佼者。掌握SAP ERP系统操作，是财务人提升自我、获得职业发展突破的高效途径！

深入了解并支持业务

现在公司管理多元化，要求财务不能再单纯关注数字了，要深入了解业务模式、利润模式等，通过财务数据整理与分析，找出背后业务的经营问题和原因，并提出解决方案。

同时，财务要及时给予业务部门在预算管理、业务支撑、财务运营分析和成本管控等方面的专业支持，提高企业的运营效率，降低运营风险，改善运营中的薄弱环节，做好税务筹划等。

这也是在业财融合环境下，对财务人提出的新的要求，转变传统思维，通过有效的财务分析，为业务提供支持。

【莱学习】认为，作为财务人员，一定要把握好行业的风向，明确自己发力的方向，才能在财务领域有所突破和成就。

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