金领学院：公司要的降本增效原来这样做的！

08月

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公司要实现降本增效，通常需要从多个方面入手，以下是一些常见的降本增效做法：

已实施的降本措施

01、成本结构优化

对各项成本进行了深入分析，识别出非必要的开支项目，如冗余的办公用品采购、过高的差旅费标准等，并进行了相应的削减。

例如：通过与供应商重新谈判，降低了办公用品采购成本10%；调整差旅政策，减少不必要的出差，差旅费同比下降15%。

02、采购流程改进

引入供应商竞争机制，扩大供应商选择范围，提高采购谈判能力，降低采购成本。

例如：在原材料采购方面，引入新的供应商，经过谈判使采购单价降低8%。

03、人力资源优化

对人员结构进行评估，合理调整岗位设置，优化人员配置，提高工作效率。

例如：通过合并部分职能相似的岗位，减少了5名冗余人员，节约了人力成本。