供应链其实覆盖的业务部门很多且分工复杂，所以不同企业的岗位覆盖内容差异也非常大。今天就给带大家了解供应链财务BP的核心工作内容，干货满满。

采购成本体系搭建

1、供应商寻源

■ 参与供应商引入流程管理，协助完成供应商尽调；

■ 推进供应商汰换机制优化，建立备用供应商机制；

■ 完善供应商、物料SKU、价格基础信息主数据信息。

2、商务谈判

■ 推动采购商务谈判降成本，实现采购返利；

■ 搭建采购价格监控体系，了解外部价格波动趋势；

■ 提示商务合同条款中的财务、税务风险

3、采购付款

■ 核查供应商结算数据，确保用量、金额准确；

■ 完成采购订单的全称跟踪及财务付款。

... ...

查看完整内容请点击：https://www.goldencollege.cn/zx/869273339011665920