财务BP作为连接财务与业务的关键角色，需要具备一系列核心能力以有效地支持业务决策和推动企业发展。以下是财务BP必备的三大核心能力：
一、分析能力
分析能力是最核心的，也是最易入手的能力。主要包括财务分析、经营分析、业务分析、组织分析等四部分内容，以及对公司业务模式、商业模式、盈利模式的理解，成为对公司发展规划提供决策的重要依据。
二、预算能力
预算能力因为涉及到资源和利益分配，所以往往能得到公司的重视。但因为很少有公司能够形成公司业务和财务合理管理及协作，所以往往预算声势大雨点小。
预算管理思路
先有业务规划，后面才有财务预算。
先长期(战略规划)，后短期(年度预算)即SPBP。
... ...
查看完整内容请点击：https://www.goldencollege.cn/zx/866742459147882496
