经营分析工作应如何开展？以下是对财务BP“四步法”的详细解析：

一、分析财务报表

财务报表反映了企业整体的经营状况，财务BP要有能力解读财务报表中反映出来的经营问题，对企业总体经营情况心中有数。基于财务报表我们可以计算相应的指标，检验以下三个指标是否健康。

01、成长性指标

包括净资产规模、收入规模、利润规模等，从经营角度要重点看收入和利润的绝对值以及同比、环比的增长率。收入和利润指标反映了企业的市场状况和发展阶段，这是我们制定企业阶段性目标和KPI的依据。

02、盈利性指标

包括毛利率、净利率、销售费用占收入比，管理费用占收入比、净资产收益率等，盈利性指标反映了企业的商业模式，对于改善产品营销、研发等工作，可以提供科学依据，不过盈利性分析须结合企业所处行业的平均水平才有意义。

03、流动性指标

包括现金流指标和营运资本指标等，如三大净现金流（经营、投资、融资）是正是负、应收账款周转天数、库存周转天数、应付账款周转天数、流动比率、速动比率、资产负债率等流动性指标主要跟现金流有关。并间接反映了企业在行业中的地位，对于企业改善资金管理、客户信用管理，乃至产品和营销策略制定，都有重要意义。

二、收集与分析财务信息

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